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供应企业管理咨询--企业管理调节控制体系 佛山市赛德企业管理咨询有限公司(以下简称赛德),专注于如何提升企业管理水平的研究。从企业所处的国际、国内宏观环境着眼,从
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供应企业管理咨询-工厂效率提升模式 5E1T管理模式每天的计划(Everyday plan) 、每天的准备(Everyday preparation)、每天的会议(Everyday conference)、每天的稽核
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供应企业管理咨询---工厂全面管理提升 流程描述:业务部门签订合同后,组织各部门进行会签。再交技术部门,由技术部门将工程设计图分解成料件图,分别下发给采购部门作
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供应企业管理咨询--驻厂式管理咨询 咨询模式模式 周期 咨询方式 师资安排 适合客户 咨询内容 A 六个月 常驻 2-4位 产值3-5亿 管理系统变革 六个月 常驻
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供应企业管理咨询-赛德企管 赛德已经为许多中小型企业提供过高质量的专业化咨询服务,服务范围:房地产开发、物业管理、酒店经营、电子、五金、家具、服装、
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提供企业管理咨询,工厂战略咨询服务 提供企业管理咨询,工厂战略咨询服务,佛山市赛德企业管理咨询有限公司提供企业管理咨询,工厂战略咨询服务赛德的九种控制方法:
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